MES e monitoraggio

Un produttore di adesivi in Italia aveva difficoltà a far combaciare la pianificazione della produzione con quella dei materiali. Abbiamo svolto un'analisi dei processi e li abbiamo aiutati a passare da Excel a strumenti più dedicati per pianificare la produzione settimanale nei loro stabilimenti. Avere più copie di tre diversi fogli Excel si è rivelato una fonte di confusione più che di pianificazione efficiente. Come progetto collaterale abbiamo valutato la possibilità di monitorare e migliorare il loro consumo energetico (gas ed elettricità) legato alla fusione del poliuretano, la base dei loro prodotti adesivi. La domanda chiave era se fondere il materiale ogni giorno fosse più o meno efficiente dal punto di vista energetico rispetto a fonderlo meno spesso e conservarlo in silos riscaldati. Prendere la decisione giusta li ha aiutati a rafforzare la loro posizione di leader di mercato.